Dr. Robbers + Kollegen
Beratungsgesellschaft für Standort und Entwicklung mbH
Dr. Thomas Robbers
Was macht Städte und Gemeinden zu erfolgreichen Wirtschaftsstandorten? Wie können Unternehmen unterstützt werden, wenn sie an einem Standort investieren und Arbeitsplätze schaffen wollen? Welche „Handschrift“ benötigt eine leistungsstarke Wirtschaftsförderung? Diese Fragen beschäftigen mich seit fast 30 Jahren. Nach Studium mit VWL-Diplom und Promotion folgte eine Laufbahn in der Wirtschafts- und Innovationsförderung, davon 24 Jahre als Amtsleiter und Geschäftsführer. Wertvolle Kontakte entstanden u.a. über den langjährigen Vorsitz im Deutschen Verband der Wirtschaftsförderungs- und Entwicklungsgesellschaften e.V. (DVWE) und als Mitglied in Ausschüssen des Deutschen Städtetags und des Städtetags NRW. Als geschäftsführender Gesellschafter der Dr. Robbers + Kollegen GmbH biete ich meine Expertise in der Beratung von Unternehmen, Kommunen und Wirtschaftsförderung an und gebe Ihnen die Zusage, mit Herz und Verstand meinen Beitrag für den Erfolg Ihres Projektes zu leisten.
Standortentwicklung
Auf den richtigen Standort bauen
Wir unterstützen Unternehmen aus den Bereichen Industrie, Gewerbe, Dienstleistung, Handel und Technologie, die an ihrem Standort expandieren, ihn verlagern oder eine zusätzliche Niederlassung eröffnen wollen. Dabei begleiten wir Sie bei der Standortdefinition, der Grundstückssuche, der Machbarkeitsprüfung, der Standortentscheidung, der Realisierung Ihres Immobilienprojektes sowie der Inwertsetzung nicht mehr benötigter Immobilien. Die wichtige Verbindung zu den relevanten Einrichtungen der Verwaltung auf kommunaler Ebene haben wir genauso im Blick wie die Ebene der politischen Entscheidungsträger. Präzise Kenntnisse der Prozesse bei Verwaltung und Politik sind wesentliche Faktoren des Projekterfolges. Dies gilt umso mehr, je höher die Zahl der zu beteiligenden Fachämter in der Verwaltung ist, Zielkonflikte ersichtlich sind und sich Genehmigungsverfahren als komplex erweisen. Wenn Sie Kooperationspartner in Universitäten, Fachhochschulen, außeruniversitären Forschungseinrichtungen oder Technologiezentren suchen, dann erarbeiten wir mit Ihnen ein Aufgabenprofil und suchen den strukturierten Zugang in die Wissenschaft.
Stadtentwicklung
Was macht Wirtschaftsstandorte erfolgreich?
Städte und Gemeinden benötigen überzeugende Ideen für Räume, in denen erfolgreiches Wirtschaften möglich ist. Diese Aufgabe ist nicht neu. Sie wird jedoch durch enge Personal- und Finanzressourcen im eigenen Haus, Flächenknappheit, Vorgaben zum Klimaschutz, sinkende Attraktivität der Innenstadt und flexible Arbeitsplatzmodelle komplexer. Diese Aspekte haben wir im Blick, wenn wir Konzepte zur Stadtentwicklung in den Bereichen Industrie, Gewerbe, Dienstleistung, Handel und Technologie erarbeiten. Gemeinsam mit Ihren Fachleuten aus der Bauverwaltung und der Wirtschaftsförderung entwerfen wir Maßnahmen zur schnelleren und kostengünstigeren Flächenentwicklung. Wir widmen uns Ihrer Innenstadt und entwickeln mit Ihnen und der Kaufmannschaft Ideen zur Vitalisierung Ihres Zentrums. Dabei spielt die Inwertsetzung des öffentlichen Immobilienbestandes eine wichtige Rolle. Wir erstellen Strategien zur Förderung innovativer Startups an Ihrem Standort – von der Standort-Analyse über Coworking bis zu Konzepten für ein Innovationszentrum.
Wirtschaftsförderung
Mit einer guten Performance zum Erfolg
Von der Wirtschaftsförderung werden sowohl Strategien und Konzepte als auch eine professionelle „Handschrift“ in der Zusammenarbeit mit Wirtschaft und Verwaltung erwartet. Sie soll über erstklassige Netzwerke verfügen, ein ausgeprägtes Fingerspitzengefühl im Umgang mit den zahlreichen Akteuren haben und ihren Aufgaben mit einer Haltung begegnen, die überzeugt. Ziel ist, den eigenen Wirtschaftsstandort erfolgreich zu entwickeln. Dazu muss die Rolle der Wirtschaftsförderung klar und das Verhältnis zur Verwaltung definiert sein. Die lokale Wirtschaft, auswärtige Unternehmen und Startups honorieren eine gute Performance in der Wirtschaftsförderung mit Standorttreue und Investitionsentscheidungen. Wir gehen mit Ihnen auf eine Tour der „Chancenentdecker“, erarbeiten Strategien und Konzepte für Ihren Wirtschaftsstandort und denken Anforderungen in der Beratung Ihrer Kunden mit. Dabei analysieren wir Ihre Prozessorganisation in der Bearbeitung von Projekten, Ihren Umgang mit der Schnittstelle zur Verwaltung sowie Ihre Kommunikation nach innen und außen. Sollten wir Ansatzpunkte für Verbesserungen sehen, suchen wir nach Wegen, diese mit Ihnen umzusetzen.
Coaching
Das zu guten Ergebnissen führt
Der Anspruch an Führung und Team der Wirtschaftsförderung ist enorm. Neben den auch in anderen Berufen üblichen Standards für Know-how, Qualität, Tempo, Verlässlichkeit, Resilienz und Team-Fähigkeit sind die Anforderungen in der Wirtschaftsförderung ungleich höher. Die eigene Arbeit findet quasi unter den „Augen der Öffentlichkeit“ statt; die unterschiedlichen Welten von Wirtschaft, Verwaltung und Politik erzeugen Interessenskonflikte, die es zu lösen gilt; Kommunikationsfähigkeit und Beziehungsaufnahme sind in besonderem Maße gefordert. Wir unterstützen Sie als Führungs- oder Fachkraft dabei, mit diesen Anforderungen umzugehen, spezielle berufliche Fähigkeiten in der Wirtschaftsförderung auszubauen und Menschen positiv zu bewegen.
Kontakt
Dr. Robbers + Kollegen Beratungsgesellschaft für Standort und Entwicklung mbH
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